科技挑战项目未来交通双轨一日

比亚迪与哈工大(深圳)相关开放场景 · 比亚迪深圳云巴体验场景+哈工大(深圳)相关教学场景

本期项目时间本次活动时间在海报生成时确认
招募价¥1,480/人原价 ¥1,980/人
项目规模30—40人6—7组

比亚迪云巴+哈工大:一日城市科技探索

历史/参考排期:2026年9月5日(周六)08:30—18:30。此为原记录,非本次活动日期;是否举办仍待核实。本次日期在海报生成时确认。

上午读懂云巴怎样运行,下午拆开新能源汽车怎样组成,再把一天证据变成一个能站上台的未来交通方案。

给学生上午读懂云巴怎样运行,下午拆开新能源汽车怎样组成,再把一天证据变成一个能站上台的未来交通方案。
给家长用一日双场景把智慧交通、车辆工程、大学科创与结构化表达连成完整学习闭环,留下视频、路演和评价证据。
THE BIG QUESTION怎样从一套自动化轨道系统和一辆新能源汽车中,读懂未来交通的系统创新?
系统工程新能源汽车科创路演
ABOUT THE ORGANIZATION

智慧轨道交通企业场景与高校工程教育的双场景课程

为什么是
比亚迪与哈工大(深圳)相关开放场景?

课程把比亚迪在新能源汽车、轨道交通和系统工程方面的产业场景,与哈工大(深圳)的工程教育、整车及零部件教学和大学生科创交流连接起来。具体接待点、开放区域、讲解对象及校内教具以当期确认文件为准。

学生可以在同一天对照一套云巴系统和一辆新能源汽车:上午理解设计、控制、调度、车辆与检修如何协同,下午理解电池、电机、电控、底盘和安全结构如何组成整车,再把观察证据转化为自己的项目方案。

01云巴设计、OCC控制与维护逻辑
02新能源汽车整车与核心零部件
03大学生科创经历与专业探索
047分钟项目路演与成果评价
PROJECT INTRODUCTION

不是参观路线,
是一份真实任务书。

这不是把两个参观点简单拼在一起,而是用同一条问题链连接智慧交通系统与新能源汽车工程。上午从云巴展陈、OCC控制、车辆结构、检修逻辑和乘坐体验理解一套城市交通系统如何运行;下午从整车、动力电池、驱动电机、电控、底盘和安全结构理解一辆新能源汽车如何把能量、信息和力组织起来。

学生全程携带观察卡和系统图任务,记录至少三条现场证据、两个技术疑问和一个可改进机会。15:00左右的大学生科创分享不只讲成功经验,也讨论选题、组队、失败、迭代、时间管理和成果表达。

当天最后阶段以5—6人小组完成项目创作和7分钟路演:讲清问题、证据、方案、工程原理、价值、风险与下一步,并使用45—90秒短片或一张视觉方案作为辅助材料。完成情况进入评价、证书资格确认与集体复盘。

机构资料依据所列官方来源整理;具体到访区域、接待形式、可用设备与采访对象,将在每期开放确认及安全评估后写入出发前任务书。

THE CHALLENGE BRIEF

本次科技挑战任务

选择安全、效率、体验、维护、低碳、校园交通或无障碍中的一个真实问题,使用当天至少三条观察证据,完成一项与云巴或新能源汽车工程相关的改进方案,并在7分钟内说明原理、价值、限制与下一步。

现场重点云巴展陈、OCC控制、车辆结构、检修与乘坐体验新能源汽车整车、三电、底盘、热管理与安全结构从现场证据到项目创作、视频/视觉辅助和7分钟路演
三个高光时刻
01

完成云巴五模块系统观察

02

把整车零部件组织成一张工程系统图

03

6—7组完成7分钟科创项目路演

LEARNING OBJECTIVES

这项课程具体学什么

目标不止是“去过”,而是能够理解、探究、完成挑战并形成可验证成果。

01

理解云巴系统

说出云巴设计、运行控制、车辆结构、检修维护与乘坐体验之间的关系。

02

拆解新能源汽车

用能源、驱动、底盘、控制与安全框架解释整车核心部件及机械构造。

03

用证据提出方案

从现场记录中提出一个清楚、可研究的未来交通问题,并用至少三条证据支持判断。

04

完成7分钟路演

在规定时间内完成问题、证据、方案、原理、影响、风险与行动建议的结构化表达。

五、六年级—初中

成长探索科技挑战

用观察卡追踪云巴从设计、调度到检修和乘坐的完整链路,再把整车零部件放入能源、驱动、底盘、控制与安全五类。

  • 用模型、实验、寻宝或角色任务理解核心概念
  • 每人至少完成一次证据记录或中文/英文讲解
  • 小组提交挑战过程、现场证据和任务复盘
高中生专属

未来科创科技挑战

对照云巴运行控制与新能源汽车三电、底盘及安全系统,基于现场证据提出一项未来交通改进方案并完成7分钟答辩。

  • 连接学科知识、大学专业、职业岗位与产业问题
  • 记录假设、证据、限制、测试结果与方案权衡
  • 完成面向导师的答辩、项目评审或专业采访
COURSE FLOW

一日科技挑战流程

每一步都有任务、时间和阶段证据;具体集合与交通时间根据当期开放情况校准,出发前一周发送最终任务书。

PREP · 活动前7天组队、预习与授权确认

完成5—6人小组岗位认领、系统基础微课、现场问题卡和健康/拍摄授权。

阶段证据:角色表+初始系统图+安全确认
01 · 08:30—08:45集合签到与任务发布

完成点名、分组、物料发放和安全说明,发布“未来交通系统创新”挑战。

阶段证据:签到记录+观察卡+小组取证计划
02 · 08:45—09:15统一交通前往云巴场景

车上完成云巴系统问题导入;具体集合点、路线和到达时间以出发通知为准。

阶段证据:云巴问题清单
03 · 09:15—11:40云巴五模块系统探索

完成探索集结、设计解码、OCC大脑探秘、列车与检修揭秘和获批乘坐体验;可进入区域及拍摄规则以当期批复为准。

阶段证据:三条系统证据+两项技术疑问+一张流程图
04 · 11:40—12:30返回哈工大(深圳)

转场途中快速复盘上午证据,并把云巴观察与下午整车系统任务连接。

阶段证据:上午证据快照+待验证问题
05 · 12:30—13:20午餐与休整

午餐、补水、设备检查和上午观察整理;餐标、过敏与特殊饮食以报名确认表为准。

阶段证据:观察卡阶段检查
06 · 13:20—14:45整车与新能源汽车零部件拆解

依次观察车身、底盘、动力电池、驱动电机、电控、悬架、制动、转向、热管理和安全结构,理解能量、信息与力的传递。

阶段证据:新能源汽车系统图+部件证据
07 · 14:45—15:00课间休息与问题收集

补水、设备检查,并整理准备向科创分享嘉宾提出的问题。

阶段证据:小组提问卡
08 · 15:00—15:45大学生科创成长分享

由当期确认的哈工大学生分享选题、组队、失败、迭代、时间管理和成果表达,学生现场提问。

阶段证据:科创访谈笔记+个人启发卡
09 · 15:45—16:00项目任务发布与分工

公布选题方向、7分钟结构、评价量规和6—7组路演顺序,完成小组分工。

阶段证据:选题单+路演画布+岗位表
10 · 16:00—16:50项目创作与路演排练

完成问题定义、证据整理、方案设计、短片/视觉辅助和计时排练。

阶段证据:路演初稿+45—90秒短片/视觉方案
11 · 16:50—17:55每组7分钟科创项目路演

6—7组依次路演;每组用7分钟讲清问题、证据、方案、原理、价值、风险与下一步,并接受简短反馈。

阶段证据:现场路演+100分评价量表+团队反馈
12 · 17:55—18:15总结、证书与成长复盘

完成评审总结、个人反思和证书资格确认;证书正式名称、抬头、颁发主体、盖章与样式以最终确认文件为准。

阶段证据:个人复盘+证书记录
13 · 18:15—18:30集体合影与结束交接

完成合影、物品清点、作品归档和返程/接送交接;公开影像仅使用已授权素材。

阶段证据:集体合影+作品归档清单
TEAM ROLES

5—6人一组,
每个人都有不可替代的岗位。

30—40人建议分为6—7组;活动前完成角色认领,按岗位交付并通过安全检查。

项目经理现场证据负责人系统工程负责人视觉/视频负责人路演主讲与答问官
MISSION KIT

本项目小组装备

  • 未来交通观察卡、新能源汽车系统图与7分钟路演画布
  • 现场获准使用的展陈、车辆/零部件教具与对照样件
  • 手机、Action、Pocket或等效影像设备(按授权使用)
  • 计时器、投影设备、评价量表、证书与作品归档工具

无人机、实验仪器及企业设备只在场地授权和专业人员指导下使用;不能飞行或不能进入的区域,以仿真、模型、公开展陈和等效任务完成课程目标。

BEFORE & AFTER

课前有准备,课后能继续

把单次城市研学做成完整课程,而不是到场即开始、离场即结束。

课前准备

  1. 活动前一周完成5—6人组队,认领项目经理、证据负责人、工程负责人、视觉/视频负责人和路演主讲等岗位。
  2. 观看云巴系统与新能源汽车三电基础微课,完成一张初始系统图,并准备两个现场验证问题。
  3. 确认健康、过敏、交通、保险、监护人授权及拍摄公开范围;未获公开授权的学生只参与内部记录。
  4. 阅读设备禁触、警戒线、候车上下车、高压部件和校园实验场景安全边界。

课后延伸

  1. 根据导师反馈把7分钟路演升级为方案2.0,补充来源、限制、成本与下一步验证方法。
  2. 将现场素材剪辑为45—90秒短片,完成事实、肖像、场地、企业和校名校徽使用检查后再公开。
  3. 把观察卡、系统图、路演画布、评价量表和作品链接收入个人科技成长档案。

学科连接

物理数学信息科技

专业与职业方向

车辆工程交通运输工程自动化机械工程能源与动力工程工业设计与科技传播
EVIDENCE & REVIEW

用过程证据评价,不只看成品

评价用于导师反馈和学生复盘,不按一次活动给学生贴能力标签。

01

问题价值|20分

对象清楚、问题具体,并与当天智慧交通或新能源汽车场景直接相关。

02

现场证据|20分

至少使用两条当天观察、记录或部件证据,不以空泛口号代替事实。

03

创新与原理|20分

创意有新意,并能解释与云巴或新能源汽车相关的工程/系统逻辑。

04

可行性与风险|15分

说明资源、限制、风险和下一步验证动作,不隐藏方案边界。

05

团队与表达|15分

分工清楚、时间受控、逻辑连贯,能够回答关键问题。

06

视频/视觉|10分

辅助理解而不喧宾夺主,文字、画面与口述信息一致。

THIS TIME, YOU TAKE HOME

45—90秒创意短片/视觉方案+7分钟科创项目路演+研学成果记录

所有作品先完成事实、肖像、位置和企业保密检查,再进入班级展映、年度比赛或个人作品集。

01小组任务证据包02个人镜头与角色记录03导师反馈与成长诊断04数字徽章、证书与积分
CREDENTIALS & PROOF

证书不是签到纪念,
而是完成证据的确认。

证书样式将在正式模板确认后更新。任何校名、校徽、落款和签章均以授权文件及实际出具为准。

01

哈工大相关研学证书(待最终确认)

用户提供的1,480元/人费用口径包含哈工大相关研学证书安排;正式名称、抬头、颁发主体、盖章、样式及获得条件以项目方和校方最终确认文件为准,网页不构成校方固定承诺。

02

7分钟科创项目路演成果记录

由项目主办方依据现场参与、证据使用、团队贡献、时间控制与成果提交情况形成评价和成长记录。

PROJECT Q&A

家长和学生最关心的细节

把开放范围、设备安全、作品、拍摄和证书条件提前说明,正式出发前再以当期任务书逐项确认。

01项目时间、人数和费用是多少?+

本期拟定为2026年9月5日(周六)08:30—18:30,30—40人,招募价1,480元/人,原价1,980元/人。价格所含交通、午餐、保险、课程材料、发票及退改规则仍须在正式报名页中逐项冻结。

02云巴具体从哪里集合,会进入哪些区域?+

用户口径为比亚迪总部深圳云巴体验中心,现有课程资料提及深圳云巴综合车场及相关导航信息。具体集合点、接待主体、可进入区域、乘车区间、讲解人员和拍摄权限将在出发前任务书中确认。

03会拆真实车辆或接触高压部件吗?+

课程以整车和新能源汽车零部件教具、拆解件、模型与专业讲解为主。学生不接触带电高压部件、不操作车辆和起重/机械设备;具体教具清单和互动范围以场地安全评估为准。

047分钟路演具体讲什么?+

建议结构为:问题40秒、现场证据60秒、解决方案110秒、工程原理60秒、价值影响60秒、视频/视觉60秒、风险与下一步30秒。6—7组依次完成并接受简短反馈。

05哈工大相关证书是否一定能获得?+

1,480元/人费用口径按用户确认包含哈工大相关研学证书安排,但正式名称、落款、盖章、样式、颁发条件和最终出具仍以项目方及校方确认文件为准;网页展示不等同于官方保证。

06学生拍摄的视频会自动公开吗?+

不会。作品先在课程指定空间提交,完成事实、肖像、场地、企业保密、版权与校名校徽使用检查;对外公开必须取得监护人和相关出镜者授权。

PROJECT SAFETY NOTE

本项目特别安全边界

云巴、校园、车辆与零部件教学均以当期获批区域和专业人员指令为准;学生不进入警戒线、不触碰高压部件或运行设备,转场执行点名、交通与健康管理,拍摄和公开发布须完成授权。

所有项目共同标准
  • 活动前场地、交通、天气、设备、健康五项风险评估
  • 集合与转场双导师点名,3–5人固定小组不单独行动
  • 意外保险、紧急联系人、健康信息和替代任务提前确认
  • 涉及未成年人影像、采访和作品公开发布时执行单独授权
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TECH CHALLENGE 53 / 58

让这次城市研学,
变成一项真正的科技挑战。

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